黑河市銀河保溫材料有限責任公司
HEIHE YINHE HEAT INSULATION MATERIAL CO.,LTD.
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蒸汽管道施工組織設計
一、工程概況
(一)工程簡介:
工程名稱:磚廠蒸汽管道安裝工程;
工程位置:新廠鍋爐蒸汽母管至磚廠院內;
工 期:30日;
質 量:滿足國家強制性標準,達到合格工程,力爭優良。
(二)工程概況:
本工程為電力有限公司蒸壓粉煤灰標準磚項目安裝供汽系統工程。汽源取自京源公司#1、2機組脫硫吹灰汽源,壓力為:4.42Mpa,溫度315℃;經綜合管架送至老廠廠區,經減溫減壓裝置,使工作壓力降為:1.6Mpa,工作溫度降至204℃后,進入蒸壓釜進行工作,全長1730米,采用?108×6無縫鋼管。包括固定支架、滑動支架及導向支架的安裝,黑龍江巖棉板伸縮器的安裝,疏水裝置的安裝, 流量計、管道閥門的安裝調試。蒸汽管道的敷設及焊接,管道無損檢測及水壓試驗,管道除銹、刷油及保溫等。
1、主要工程項目:
1)所有蒸汽管道的安裝。
2)所有蒸汽管道的防腐保溫。
3)蒸汽管道支架的制作與安裝。
4)蒸汽管道上閥門及伸縮器的安裝,疏水裝置的安裝。
5)減溫減壓裝置、流量計設備及電氣控制系統的安裝與調試,流量計信號接入DCS。
二、 編制說明及依據
(一)編制說明
1、 本工程的施工方案是根據該工程的特點,結合我公司的施工能力,對于貴公司招標書中所提出的要求及工作項目,我們有較強的能力完成,力求做到讓貴公司滿意,并與有關工程技術人員反復討論、研究而編制;
2、 在編制過程中,著重說明磚廠蒸汽管道安裝,其他只作簡要說明;
(二)編制原則和目的
本工程施工組織設計根據施工現場實際條件編制而成。編制時著重對整個工程施工總體部署作出安排,制訂了質量、工期、安全、文明施工保證措施。在施工方案上,對本工程各主要分部分項工程施工技術措施進行詳細的闡述,在施工中采用各種措施以確保工程質量。為磚廠蒸汽管道安裝工程施工提供指導性施工方案與設計,用于工程的施工組織與管理,以確保工程內部的協調配合、合理施工,優質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。
(三)編制依據
1、 國家法規及工程建設有關部門規定,主要有:
《中電投河南電力有限公司開封分公司供汽管道安裝工程招標文件》;
《火力發電廠金屬技術監督規程》
《電力建設施工及驗收技術規范》
《電力建設施工及驗收技術規范》
《火力發電廠焊接技術規程》
《中華人民共和國建筑法》;
《建設工程施工現場管理規定》
《建設工程施工質量管理辦法》
《建設工程施工質量監督管理規定》
2、 國家行業的現行的有關工程施工質量驗收規范、標準,主要有:
《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規范》(GB50242—2002)
3、類似工程的施工經驗和現場數據資料。
(四)工程目標
1、工期目標:
工期為日歷工期30天,根據本工程實際情況我公司有能力確保工程按期竣工。
2、質量目標:
工程施工質量檢驗評定標準按原國家電力公司頒發的《電力施工質量檢驗及評定標準》驗評標準執行,以及原電力部、原國家電力公司頒發的其他有關規定等,嚴格按技術標準施工,通過各種先進的施工工藝及施工方法,力爭工程質量達優良等級。工程安裝質量檢驗合格率100%;工程優良率≥95%;主要“階段質量”一次成功(指水壓試驗),受監焊口一次合格率≥95%;對于不合的焊口應及時處理,至到焊口合格率達100%;固定支吊架、滑動支吊架、補償器合格率達100%,防腐保溫合格率合格率達100%。
3、文明施工的目標:
計劃嚴格按照“市級文明工地標準”組織施工,根據施工場地實際情況,黑龍江巖棉板施工單位應合理規劃,營造良好的文明施工氛圍;
4、安全生產目標:
1)事故控制目標:杜絕死亡事故,因工負傷率控制在1‰以內。
2)施工現場安全達標率100%,創優率80%以上。
三、 項目管理人員的組成
(一)施工項目管理組織機構體系:
根據施工項目的建設規模、結構特點、復雜程度和要求,建立適應工程施工的項目施工管理組織體系。
本工程采取項目施工員管理制度,并組織施工。由磚廠項目部為領導核心,作為施工現場施工管理組織機構,負責項目現場施工管理與協調工作。
(二)工程施工項目部人員組成:
組成成員由具備較高的政治思想水平和業務素質、熟悉對外工作、適合現場工作要求、工程現場施工管理經驗豐富的工程技術人員組成,堅持合理分工與密切協作相結合,做到精干高效。
1、配備原則
為了對本工程的施工進度、施工質量、安全文明施工等方面進行全面有效控制,順利完成預期指定的質量、進度、安全文明施工等的目標,我們在本工程施工過程中,實行項目施工員負責制,建立健全崗位責任制,明確責、權、利,從施工計劃安排、施工現場綜合布置、施工工序搭接、協調,施工質量的控制監督及施工現場的管理各方面進行控制。
(三)建立健全施工項目各項管理制度:
工程質量檢查和驗收制度,建筑材料和設備檢驗和試驗制度,技術質量責任制度,黑龍江巖棉板技術交底制度,安全操作制度,文明施工制度等。
(四)項目管理措施:
此工程由磚廠項目部統一協調管理。為了保證工程按期竣工,施工員與磚廠項目部簽訂施工責任狀,全面負責項目工期、質量、安全文明施工、成本,統一指揮生產及勞動力調配和物資的供應。
四、 現場布置
按照施工進行現場布置,保證工程的工期,減少物料機具的二次搬運,便于人員財產的安全。施工現場布置除按本章規劃外,實際布置前要經磚廠項目部批準或根據實際條件另行確定,進行實際布置時要充分考慮對原有設施的保護。
根據工程特點及現場的實際條件,本著統籌安排,合理布置,文明施工,科學管理,黑龍江巖棉板滿足工程施工要求,對施工現場進行規劃布置。
現場布置原則:合理安排、高效利用。
(一)主要施工機械布置
電焊、氣割機具等根據施工現場情況變化布置。
(二)施工用電
施工過程原則上在白天進行施工,不允許夜間施工。因施工情況確需晚間加班,則根據京源相關人員指定電源進線,滿足施工用電要求。
五、施工組織
(一)施工組織
1、指導思想及實施目標
1)指導思想
將該工程作為優良工程去施工,因此對本工程的指導思想是:以質量為中心,建立工程質量保證體系,組織素質高、技術水平硬、管理能力強的管理人員,優選技術素質高的作業班組進場施工。實施項目經理管理制,積極采用新技術、新工藝、科學管理、精心施工,安全文明高速地建造一流水平的優質工程。
2、實施目標
精心施工,確保實現如下目標:
1)質量目標:本工程質量為合格工程。
2)工期目標:本工程總工期為30天,目標按期完成。
3)安全、文明施工:本工程按安全規程要求做好安全施工,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷控制在1%以下;施工現場每日工完、料凈、場地清。
3、技術準備
1)熟悉管道安裝要求和現場實際情況,進行技術交底,對主要分部分項工程編制詳細的施工方案,做好充分的技術準備。
2)充分了解現場周圍場地環境情況。
3)編制施工預算,提供材料計劃。
4)認真考察施工現場的實際情況,對施工料、具的轉運進行合理的布置安排。
(二)工期及進度計劃
1、總工期為30天
暫定2010年8月初開工, 9月初交工,具體以開工令為準,開工令收到后30天完工;
六、施工方案
(一)現場施工條件:
施工現場水、電源有接口可接入現場。本工程作業區跨度較大,為露天高空作業,又為雨季,易受氣候影響,施工難度較大;項目部將予以綜合考慮,進行合理安排,以確保施工工期。
(二)施工技術要求及措施:
1、施工技術要求:
○1管道采用無縫鋼管,黑龍江巖棉板,焊接連接。所有安裝焊口,要求100%進行探傷檢驗;管道焊接前,管端進行坡口處理后,方可進行焊接:對焊接要求兩遍完成焊口的焊接,第一遍用氬弧焊打底;第二遍用電弧焊完成焊接,D89mm以下管道全氬弧焊接。要求焊接時對焊接頭預先點焊,各焊點要牢固,焊縫成型后焊紋均勻,焊縫寛、高度一致,不得出現加渣、氣孔、焊瘤、咬邊等缺陷?!?管道的防腐處理:管道安裝完畢,首先要對裸管進行除銹處理,將焊口處焊渣清理干凈,然后刷防銹漆兩道防腐。刷漆要均勻,不得漏刷,尤其是管道底部?!?管道保溫:管道保溫采用巖棉管殼,厚度為50mm;外保護層為鍍鋅鐵皮,厚度為0.5mm,鉚接; ○4閥門安裝:所有閥門安裝前必須100%進行檢查(除廠家出具書面證明的以外),如柔性石墨纏繞墊片、定型添料、金屬纏繞墊等措施,保障無滲漏?!?管道安裝完畢,要按規范要求,以不小于工作壓力的1.5倍進行水壓試驗。供汽管道工作壓力為4.42Mpa,試驗壓力為6.63Mpa;
2、 施工技術措施:
1)管道安裝工程:
○1管材進場后,由項目施工員組織質檢員、材料員對材料進行檢驗(檢驗項目:型號、管徑、壁厚、長度、外觀),并及時索取材質證明書?!?進入工地的焊工必須是參加過特殊工種培訓并經考核后的持證人員,對人員所持的證件進行嚴格檢查,無證或證件不在有效期內的人員不得上崗;其余技工均需持有中級工以上的技術等級證書?!?焊接前每個焊工先進行試焊,待檢查合格后方可展開焊接,焊接時,對焊接頭預先點焊,各焊點要牢固,焊工運弧要均勻慢行,收弧位置要準確,每個焊口分兩次焊接成型,成型后縫高、縫寬要一致,焊縫紋路要均勻,不得出現漏焊、氣泡、焊瘤、燒傷等缺陷;○4管道防腐前,用鋼絲刷、紗布對管道進行人工除銹至露出鋼材本色后,方可進行刷油防腐?!?刷油要多遍回刷確保漆膜厚薄勻稱,第一遍刷完后要進行檢查,尤其是管道底部,著重檢查,發現漏刷、漏涂,立即補刷,之后,方可進行第二遍的刷油?!?管道經過防腐后方可進行保溫工作,巖棉管殼用鍍鋅鐵絲將其捆扎在管道上,每節至少捆扎四圈鐵絲?!?鐵皮外護橫向環縫采用壓邊搭接,縱向直縫采用鉚接,管道鉚接縫在管道的側面,斷面圓整,鐵皮應與內包保溫層表面緊密相貼,無空鼓現象?!?管道安裝完畢,要進行水壓試驗,管道試驗壓力為6.63Mpa;試驗方法:將試驗管段兩端封堵,管道的最高點設放氣閥,并打開放氣閥,管內進行充水,待放氣閥有水流溢出,不再排氣,證明系統已充滿水即關閉放氣閥,開始向系統內打壓,當壓力升至試驗壓力時,即停止打壓,10分鐘內壓力降不大于0.05 Mpa,打開排氣閥將壓力降至工作壓力,關閉排氣閥檢查管道及焊口不滲、不漏,且壓力不再下降為合格。
(三)安全文明施工措施:
(1)工程建設必須認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,必須認真貫徹執行國家有關安全施工的政策、方針、法規、法令和有關規章制度。嚴格遵守電力建設的客觀規律,按基本建設程序辦事,加強安全管理。
(2)安全管理的目標控制,防微杜漸,抓隱患、抓違章,堅決杜絕違章,加強危險點的預測,消除危險源,密切注意危險的人,堅決杜絕危險的事。
(3)安全管理要采用行政的、法律的和經濟的手段,以保證安全管理的力度,要有嚴、細、實的工作態度。
(4)明確各級各類人員的安全生產責任制,做到職責分明,責任到人。各施工員都明確在安全方面哪些范圍要自己負責,負什么責任,對誰負責,形成完整的管理體系。安全管理工作。堅持誰主管誰負責,管基建必須管安全的原則。
(5)加強對勞動者的安全教育和培訓,提高全員的安全意識,不斷提高勞動者的自我保護能力,按照“三不傷害”的原則,杜絕事故發生。利用各種宣傳工具和手段對職工進行安全思想教育。
(6)加強對民工、臨時工、包工隊的安全管理,對他們的安全管理要同正式工一樣對待,一樣培訓,嚴格要求。嚴把三關:資質審查關;入廠前的安全教育培訓關;考試合格上崗關。
(7) 強調作業場所的施工生產現場管理,各種安全防護和保護設施到位,不留任何死角漏洞,做到一嚴、二細、三落實,嚴格進行考核。
(8)安監專人負責,確保安監人員素質和數量,使安監工作橫到邊,縱到底,實行全方位、全過程、全員的安全管理。
(9) 明確處理好安全與效益、安全與進度的關系,堅持以經濟效益為中心,以安全文明生產為基礎,以優質服務為宗旨的指導思想。
(10)加強安監隊伍建設,要求安全人員經常深入現場,了解和監督現場的安全管理工作。
(11)在開工前必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試,考試合格后方可進入現場參加施工。
(12)施工現場內外的散料及垃圾要及時外運、清理,做到工完、料凈、場地清。